العودة إلى الموقع

نموذج دراسة جدوى كافيه في الرياض: مثال كامل بالأرقام والريال (2026)

هذه النسخة محفوظة من موقع praxismodel.io. أعدّتها Praxis Model، المتخصصة في دراسات جدوى المطاعم والمقاهي في السعودية والإمارات وقطر والبحرين والكويت وعُمان. أحدث نسخة من هذا النموذج: praxismodel.io/ar/cafe-feasibility-study-riyadh

بقلم رالف هومر، مؤسس Praxis Model · 33 عاماً وأكثر من 300 مشروع مطعم · نُشر في 16 أكتوبر 2026

الجواب أولاً. هذا نموذج دراسة جدوى كامل لكافيه مختص افتراضي في شمال الرياض، مبني بالطريقة نفسها التي نبني بها دراسات عملائنا، ومفتوح لك مجاناً. الكافيه يحتاج إلى 1,179,000 ريال حتى يفتح ويصمد في سنته الأولى، ويصل إلى نقطة التعادل عند نحو 179 فاتورة يومياً من أصل 240 فاتورة في الخطة، ويحقق صافي ربح يقارب 13% من المبيعات في سنته الثانية، ويسترد رأس ماله خلال نحو سنتين و9 أشهر. الحكم: نعم، بشرطين تجدهما في آخر الصفحة.

(مثال توضيحي، وليس عميلاً حقيقياً. "المقهى النموذجي" اسم افتراضي. كل المبالغ بالريال السعودي ودون ضريبة القيمة المضافة 15%، وأسعار السوق بتاريخ أكتوبر 2026، ومصادر الأرقام العامة مرتبطة في مواضعها. 1 دولار = 3.75 ريال.)

كيف تستخدم هذا النموذج

اقرأه بالترتيب، فهو مرتّب كما يقرأ المستثمر والبنك: الفكرة، ثم السوق، ثم الموقع، ثم المال، ثم الأسوأ، ثم الحكم. وفي كل جدول ضع رقمك مكان رقمنا: مساحتك، وإيجارك، وعدد فواتيرك، ورواتب فريقك. إذا تغيّر الحكم عندك، فقد أدّى النموذج عمله قبل أن تدفع ريالاً واحداً.

1. الفكرة

كافيه مختص صغير في حي سكني جديد في شمال الرياض، يقدّم القهوة المختصة والمخبوزات، ويعمل من الصباح الباكر حتى منتصف الليل. صباحاً يخدم الطلبات السريعة في طريق العمل، وبعد الظهر الطلاب والعاملين عن بُعد، ومساءً الجلسات العائلية والأصدقاء، وهي الفترة الأقوى في الرياض.

البندالقيمة في النموذج
المساحة130 متراً مربعاً
المقاعد42 مقعداً
الموقعمحل على شارع تجاري في حي سكني شمال الرياض
ساعات العملمن 6 صباحاً حتى منتصف الليل، طوال الأسبوع
الفريق11 موظفاً: 3 سعوديين و8 وافدين
التمويلرأس مال المؤسسين بالكامل، بلا قرض

2. السوق والطلب

الفترةفواتير يومياًمتوسط الفاتورةمبيعات يومية
الصباح، 6 إلى 117526 ريالاً1,950
بعد الظهر، 11 إلى 55534 ريالاً1,870
المساء، 5 إلى منتصف الليل11042 ريالاً4,620
المجموع24035 ريالاً تقريباً8,440

على 360 يوم عمل، مع خصم 5% للمواسم الأضعف، تصل المبيعات السنوية في سنة النضج إلى 2,886,480 ريال. وفي السنة الأولى نفترض 85% منها فقط، لأن أي محل جديد يحتاج وقتاً ليُعرف.

3. المنافسة

في كل حي جديد في الرياض ثلاثة أنواع من المنافسين: سلاسل القهوة الكبيرة التي تفوز بالسعر والسرعة، والمقاهي المختصة المستقلة التي تفوز بالجودة والتجربة، والمقاهي الشعبية التي تفوز بالعادة والقرب. الكافيه الذي لا يعرف أيّ هذه المعارك يخوض، يخسرها كلها.

موقع المقهى النموذجي: جودة المقهى المختص، بسرعة تكفي لطلب الصباح، ومساحة جلوس تكفي لمساء العائلة. والاختبار الحقيقي قبل التوقيع: عدّ المقاهي في دائرة نصف كيلومتر، وزُرها في الصباح والمساء، واحسب كم فاتورة تخرج من كل واحد منها في الساعة.

4. الموقع والإيجار

5. الافتراضات ومصادرها

كل رقم في الدراسة له مصدر وتاريخ. وحيث لا يوجد مصدر، يُعلَّم الرقم على أنه افتراض، ولا يُخترع بصمت.

الافتراضالقيمةالمصدر
تكلفة البضاعة المباعة28% من المبيعاتتسعير القائمة: القهوة نحو 22%، والمخبوزات نحو 35%
حصة تطبيقات التوصيل18% من المبيعات بعمولة 22%عمولات السوق بين 15% و30%
المقابل المالي على الوافد800 ريال شهرياًمنصة قوى
تجديد الإقامة650 ريالاً سنوياًمنصة أبشر
راتب السعودي ليُحتسب كاملاً في نطاقات4,000 ريال شهرياً أو أكثرمنصة قوى
اشتراكات التأمينات الاجتماعية للسعودي (حصة صاحب العمل)نحو 11.75%المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية
ضريبة القيمة المضافة15%، تمرّ على الزبونهيئة الزكاة والضريبة والجمارك
الزكاة2.5% من الوعاء الزكويهيئة الزكاة والضريبة والجمارك
نمو المبيعات بعد السنة الثانية3% سنوياًافتراض محافظ
نمو التكاليف الثابتة3% سنوياًافتراض محافظ

6. رأس المال المطلوب: 1,179,000 ريال

البندالمبلغ بالريالملاحظة
التجهيز والديكور286,000130 متراً بنحو 2,200 ريال للمتر
معدات القهوة والمطبخ180,000ماكينة إسبريسو، مطاحن، أفران، ثلاجات عرض، تنقية مياه
الأثاث واللوحات85,00042 مقعداً ولوحة المحل
نظام نقاط البيع والكاميرات والتقنية25,000الكاميرات من الاشتراطات
السجل والرخص والتصاميم الهندسية30,000سجل تجاري، رخصة بلدي، الدفاع المدني، مكتب هندسي معتمد
رواتب ما قبل الافتتاح والتدريب80,000نحو شهر ونصف
المخزون الأول والأدوات الصغيرة40,000بن، حليب، تغليف، أدوات
تسويق الافتتاح60,000ثلاثة أشهر، بميزانية مستقلة
احتياطي الطوارئ39,0005% من التكاليف أعلاه
تأمين الإيجار62,000ثلاثة أشهر إيجار، وهو المعتاد بين ثلاثة وستة أشهر، ويُسترد في نهاية العقد
رأس المال العامل292,000ثلاثة أشهر من التكاليف الثابتة، ويغطي دفعة الإيجار المقدمة
المجموع1,179,000نحو 314 ألف دولار

لاحظ أن أكثر من ثلث المبلغ لا يُصرف على الجدران ولا المعدات، بل على البقاء: رأس المال العامل والاحتياطي وتسويق الافتتاح. وهذه بالضبط البنود التي تحذفها الميزانيات الرخيصة، ثم يُغلق المحل في شهره الخامس وفي حسابه ديكور جميل. وتنفيذ التجهيز بأرخص عرض ينتهي عادة بزيادة بين 10% و30% على الميزانية، فتأكد من قدرة الكهرباء وموافقات الغاز قبل أن توقّع العقد، لا بعده.

7. العامل السعودي

هذا ليس نموذجاً عاماً غُيّرت عملته. هذه البنود السعودية مسعّرة داخل الأرقام:

8. قائمة الدخل

البندالسنة الأولى%السنة الثانية%
المبيعات2,453,508100.0%2,886,480100.0%
تكلفة البضاعة686,98228.0%808,21428.0%
عمولات التوصيل97,1594.0%114,3054.0%
التغليف49,0702.0%57,7302.0%
الرواتب والتكاليف المرتبطة774,39431.6%797,62627.6%
الإيجار247,00010.1%254,4108.8%
الكهرباء والمياه96,0003.9%98,8803.4%
التسويق85,8733.5%101,0273.5%
الصيانة36,8031.5%43,2971.5%
التقنية والاشتراكات36,0001.5%37,0801.3%
التأمين وتجديد الرخص15,0000.6%15,4500.5%
مصروفات أخرى24,5351.0%28,8651.0%
الربح قبل الاستهلاك304,69212.4%529,59718.3%
الاستهلاك (5 سنوات)121,2004.9%121,2004.2%
الزكاة21,9420.9%30,5951.1%
صافي الربح161,5506.6%377,80213.1%

السنة الأولى رقيقة: الرواتب والإيجار ثابتة، والمبيعات لم تكتمل بعد. السنة الثانية هي الصورة الحقيقية للمشروع.

9. المقارنة بمعايير السوق

النسبةالنطاق المعتاد في الخليجالمقهى النموذجي، السنة الثانية
التكلفة الأساسية (البضاعة + الرواتب)55% إلى 65%55.6%
تكلفة البضاعة25% إلى 33%28.0%
الرواتب25% إلى 35%27.6%
الإيجار6% إلى 10%8.8%
صافي الربح10% إلى 15%13.1%

كل النسب داخل النطاق. لا شيء هنا يعتمد على معجزة، وهذا بالضبط ما يبحث عنه البنك والمستثمر.

10. سنة الافتتاح شهراً بشهر

لا يفتح أي محل بكامل سرعته. الشهران الأولان يحملهما فضول الافتتاح، ثم يهبط الإقبال بين الشهر الرابع والسادس حين تنتهي الحداثة، ثم يُبنى من جديد. هذا المنحنى الصادق، لا قصة النجاح الفوري:

الشهرمن مبيعات النضجالمبيعات بالريالالتدفق النقدي التشغيلي
الشهر 192%221,29735,500
الشهر 295%228,51339,833
الشهر 388%211,67529,724
الشهر 474%178,0009,505
الشهر 572%173,1896,616
الشهر 675%180,40510,949
الشهر 780%192,43218,170
الشهر 884%202,05423,947
الشهر 988%211,67529,724
الشهر 1092%221,29735,500
الشهر 1195%228,51339,833
الشهر 1298%235,72944,166

الأشهر من الرابع إلى السادس تقترب من الصفر نقداً. رأس المال العامل البالغ 292,000 ريال مصمَّم لهذه الفترة بالذات: هو مساحة لاتخاذ القرار، لا حافة هاوية.

11. نقطة التعادل

12. اختبار الضغط

أي أحد يستطيع أن يرسم سنة جيدة. نحن نرسم السنوات السيئة عن قصد، لأن مالك يجب أن ينجو منها:

السيناريوالربح قبل الزكاةالهامش
طلب أقوى بـ15%703,40521.2%
الخطة الأساسية443,44915.4%
طلب أضعف بـ15%183,4927.5%
طلب أضعف بـ25% وارتفاع تكلفة البضاعة 10%-50,428-2.3%

المشروع يبقى رابحاً في ثلاثة سيناريوهات من أربعة، ويخسر قليلاً في أسوئها. وأقوى رافعة على النتيجة هي السعر: خصم دائم بنسبة 10% يمحو نحو 173,304 ريال من الربح السنوي. احمِ متوسط الفاتورة قبل أن تطارد عدد الزبائن.

13. سجل المخاطر

تخيّلنا أن المقهى أُغلق بعد ثمانية عشر شهراً، وسألنا: لماذا؟ ثم وضعنا لكل سبب علاجاً قبل التوقيع:

الخطرالعلاج في الخطة
إيجار أعلى مما يحتمله الموقعسقف 10% من المبيعات المتوقعة، ومهلة مجانية خلال التجهيز، والانسحاب إن لم تتحقق
مقهى منافس يفتح على الزاوية نفسهاهامش أمان 26%، وقاعدة زبائن صباحية وفية، وتميّز واضح في القهوة
تطبيقات التوصيل تأكل الهامشسقف لحصة التطبيقات، وطلب مسبق مباشر عبر قناة المقهى
تعثّر نطاقات أو التأشيراتثلاثة سعوديين برواتب كاملة الاحتساب من اليوم الأول، ومراجعة قوى شهرياً
تأخر الترخيص أو تجاوز تكلفة التجهيزفحص الكهرباء والغاز قبل التوقيع، واحتياطي 5%، ومقاول بعقد سعر ثابت

14. العائد على خمس سنوات

السنةالمبيعاتصافي الربحالهامشالنقد التراكمي بعد استرداد الاستثمار
السنة 12,453,508161,5506.6%-896,250
السنة 22,886,480377,80213.1%-397,248
السنة 32,973,074390,26313.1%114,215
السنة 43,062,267403,18813.2%638,603
السنة 53,154,135416,59213.2%1,176,395

يعود رأس المال كاملاً، من صافي الربح مضافاً إليه الاستهلاك، خلال نحو سنتين و9 أشهر، ثم يصبح كل ما بعده عائداً للمؤسسين.

15. الحكم: نعم، بشرطين

المقهى النموذجي يغطي تكاليفه بهامش أمان معقول، ويسترد رأس ماله في أقل من ثلاث سنوات، ويصمد في ثلاثة سيناريوهات من أربعة. لكنه ليس مشروعاً يُفتح بأي شروط. نوصي بالمضيّ بشرطين:

  1. الإيجار. لا توقّع إن تجاوز الإيجار نحو 10% من المبيعات المتوقعة، أو إن رفض المالك مهلة مجانية تغطي التجهيز.
  2. السعر. لا خصومات دائمة لشراء الزبائن. الخصم المؤقت تسويق، والخصم الدائم خسارة مؤجلة.

ما لا يظهر في هذا النموذج

هذه الصفحة خيط واحد من دراسة أعمق بكثير. الدراسة التي نسلّمها لعملائنا تتضمن نحو 27 ورقة عمل، ونموذجاً مالياً كاملاً لخمس سنوات، وكل افتراض بمصدره وتاريخه، وتحليلاً لموقعك أنت ومنافسيك أنت وقائمتك أنت، بصيغة يقبلها البنك والمستثمر والمالك. وتُسلَّم خلال سبعة أيام، بسعر ثابت ومنشور يبدأ من 3,999 دولاراً.

اطلب دراسة جدوى لمشروعك في السعودية. وإن كنت مواطناً خليجياً تفتح مطعمك أو مقهاك الأول، فقدّم على دراسة Praxis للمؤسسين: دراسة كاملة مجانية لمؤسس واحد كل عام. ارتكب كل أخطائك على الورق، وليس بأموالك على الإطلاق.

هل تريد هذه الدراسة لمشروعك أنت؟ Praxis Model تعدّ دراسة جدوى كاملة لموقعك وقائمتك وفريقك خلال سبعة أيام، بسعر ثابت يبدأ من 3,999 دولاراً، بصيغة يقبلها البنك والمستثمر والمالك.
الموقع: praxismodel.io/ar/feasibility-study-saudi-arabia · البريد: thesis@praxismodel.io · واتساب: +1 424 324 9804
ارتكب كل أخطائك على الورق، وليس بأموالك على الإطلاق.

أسئلة شائعة

هل هذا النموذج مجاني؟

نعم. الصفحة كاملة مفتوحة، ويمكنك حفظها بصيغة PDF من الزر أعلى الصفحة. هي مثال توضيحي لكافيه افتراضي، فاستبدل أرقامه بأرقام مشروعك.

كم تكلفة فتح كافيه في الرياض؟

في هذا النموذج يحتاج كافيه مختص بمساحة 130 متراً و42 مقعداً إلى نحو 1,179,000 ريال، منها نحو 391,000 ريال لرأس المال العامل والاحتياطي وتسويق الافتتاح. الكشك الصغير يبدأ بأقل بكثير، والمقهى الكبير في مول رئيسي يكلّف أكثر.

كم يربح الكافيه في السعودية؟

في هذا النموذج يحقق الكافيه صافي ربح نحو 6.6% من المبيعات في السنة الأولى، ونحو 13.1% في السنة الثانية بعد الزكاة. النطاق المعتاد لصافي الربح في الخليج بين 10% و15%.

هل يقبل البنك نموذج دراسة جدوى جاهزاً؟

البنك يقبل دراسة مبنية على مشروعك أنت: موقعك وعقد إيجارك وقائمتك وفريقك، مع مصدر لكل رقم. النموذج الجاهز يعلّمك الطريقة، لكنه لا يحلّ محل دراسة مشروعك.

ما أهم رقم في دراسة جدوى الكافيه؟

عدد الفواتير اليومية اللازمة للتعادل، مقارنة بما يستطيع موقعك فعلاً أن ينتجه. في هذا النموذج 179 فاتورة يومياً مقابل 240 في الخطة. إن لم تكن واثقاً من أن موقعك يتجاوز رقم التعادل بفارق مريح، فلا توقّع.

اقرأ أيضاً

Praxis Model متخصصة في دراسات الجدوى المالية لقطاع الضيافة في الخليج. هذا مثال توضيحي لمشروع افتراضي، والتكاليف تقديرات للسوق في أكتوبر 2026 تتفاوت بحسب الموقع والمفهوم وشروط العقد. معلومات عامة وليست نصيحة لمشروعك بعينه.